Mit welcher Veränderung möchten Sie begeistern?

Veränderungen bringen Unternehmen voran. Leider scheitern sie aber auch oft – trotz vieler guter Ideen und Konzepte. Warum? Weil sie nicht akzeptiert werden. Entweder in der Führungsebene, und/oder bei denen, die davon mittel- oder unmittelbar betroffen sind.

Es ist ja auch leicht nachvollziehbar: Veränderungen bedeuten in der Regel, dass etwas Bewährtes für etwas unbekanntes Neues aufgegeben werden soll.

Doch wie lassen sich Veränderungen dann umsetzen? Wie können Sie eine Akzeptanz bei den Mitarbeitern erreichen, diese für Neues begeistern – und Widerstände sogar als Energie für Veränderungen nutzbar machen (denn das ist durchaus möglich)? 

Fundierte Antworten auf diese und ähnliche Fragen lassen sich immer nur in der Einzelfallbetrachtung lösen. Als gemeinsame Arbeit in Ihrem ganz speziellen und einzigartigen Kontext. Nutzen Sie dazu meine Unterstützung!

Wie kann diese gemeinsame Arbeit aussehen?

• Ich unterstütze Sie dabei, alle Beteiligten zu identifizieren und von Anfang an zielorientiert einzubinden – alle vorhanden Ressourcen werden genutzt.
• Der objektive Blick von außen sowie die neutrale Moderation stellen größtmögliche Akzeptanz im Unternehmen her.
• Gemeinsam mit Ihnen gestalte ich den auf Ihr Unternehmen und Vorhaben zugeschnittenen Veränderungsprozesses – vom Ist-Zustand hin zu einem gemeinsam definierten Soll-Zustand.
• Ich biete Ihnen ein strukturiertes Vorgehen, das durch meine Methodenvielfalt gleichzeitig die für Veränderungsprozesse erforderliche Flexibilität mitbringt.